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专稿：近年来，六安市坚持党建引领，将“红色物业”建设工作融入城市基层治理，创新物业管理模式，提升物业企业服务质量，优化物业行业市场，不断提升党建引领小区治理水平。

坚持齐抓共管，建立上下联动组织体系。坚持系统推进。积极推动构建市、区、街道、社区党组织四级联动的组织体系。市成立物业服务行业党建专委会，负责指导协调全市物业服务行业党建工作。县区成立皖美红色物业联席会议成员组，负责本县区红色物业工作的组织实施、督促指导，调度推进各项重点任务。街道党工委落实主体责任，牵头落实红色物业建设各项任务要求。社区党组织抓好具体落实，解决好联系服务群众、组建小区党支部、业主委员会等实际任务。健全政策体系。联合市城管局印发《六安市推进“皖美红色物业”创建三年行动实施方案》，对推进全市红色物业建设作出总体规划。指导城管局印发《六安市居民小区执法下沉常见事项清单》《六安市业主委员会履职评估和审计暂行规定》等7个文件，形成了全市党建引领物业管理和小区治理的政策支撑体系，系统推进红色物业建设。完善运行机制。印发《六安市“皖美红色物业”建设工作联席会议制度》的通知，建立17家部门共同参与的“皖美红色物业”建设联席会议制度，推动物业服务规范化、部门协调制度化、矛盾化解常态化。

坚持党建引领，加强党对物业治理工作的领导。推进小区党支部建设。对小区进行全面摸排，按照“全覆盖、实体化，成熟一个、组建一个”的原则，以封闭管理的成熟小区为主体，推进住宅小区党支部建设。全市共有住宅小区857个，建立629个小区党支部，组建率达73.4%，具备成立条件的住宅小区实现应建尽建。推进物业服务和物业服务企业党建覆盖。积极探索创新老旧小区、保障房小区、安置房小区管理服务新模式，采取“组团打包＋兜底服务”的方式实现物业服务覆盖，全市实施物业管理的住宅小区达784个，物业服务覆盖率达91.5%。推动符合条件的物业服务企业建立党组织，暂不具备条件的，通过选派党建指导员等方式加强党的覆盖，全市注册物业服务企业280家，成立物业服务企业党组织数量203家，企业党组织组建率达72.5%，向物业服务企业选派党建指导员98名。建立社区物业党建联建机制。建立“双向进入，交叉任职”机制，推动社区“两委”成员兼任业主委员会成员，鼓励业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区兼职委员，全市共组建业主委员会（含物管会）486个，组建率达62%，业主委员会和物业服务企业负责人担任社区“两委”兼职委员数共469名，同时加强人选把关，业主委员会成员中党员占比52%。

加强工作统筹，促进物业健康发展。抓好工作调度。在全市建立物业管理基础信息、物业管理“三率”指标、物业管理月度计划上报三项监管制度，实现小区基础信息台账全覆盖，小区党支部组建率、业主委员会组建率、物业企业党组织组建率“三率”指标大提升，物业管理月度工作大盘点。目前，“三率”指标已纳入对县区组织工作评议的指标体系，“三率”指标分别超全省平均水平5—7个百分点。强化督查考核。构建以信用管理为主的物业行业监管制度，指导市城管局印发《六安市物业服务企业信用管理办法(试行)》，开展物业服务质量第三方评价，并结合社区党组织对辖区物业的监督管理意见，综合形成评价意见计入信用档案，推动形成优胜劣汰的市场环境。探索建立物业服务企业考核“红黑榜”，对年度考核排名前列的三类小区项目管理团队进行重奖，对考核后三名的将向属地提出解聘建议，从而不断提升物业企业服务管理水平。抓好示范培育。印发《“皖美红色物业”示范小区建设指引》，营造红色物业建设工作比学赶超浓厚氛围，2022年全市2个小区荣获安徽省首批“皖美红色物业”示范小区称号。开展提升物业管理工作试点，在全市范围选取8个小区开展问题排查、集中整治、促进提升，形成工作机制，为全面提升物业管理服务工作奠定坚实基础。